大阪で目標達成に導くマネージャーを育成する目的で企業研修を行っています。

対象

マネジャー、これからマネジャーを目指す方

研修の狙い

環境の変化が激しいこれからの時代では、部下の強みや価値観を理解した上で、一人ひとり個別対応していくことが大切です。
また全員から様々な考えを引き出して、チームの新しい“知恵”とし、イノベーションを起こしていく必要もあります。
そういう風土をつくっていくうえでコーチングスキルを活用していくことが効果的です。

研修のコンセプト

• コーチングスキルを学び、使えるように練習します。
• コーチングスキルを“誰に”“どの場面で”使うかをイメージしながら、研修に参加いただき、受講後実際にスキルを使えるように課題設定していきます。

研修の進め方

• 講義だけではなくディスカッション、グループワーク、ペアワークなどで理解を深めていただきます。
• コーチングスキルはトレーニングで身につきます。出来るだけ練習の時間を作ります。（ペアワーク、３人一組、グループワークなど）

対象

マネジャー、これからマネジャーを目指す方

研修の狙い

• 環境の変化が激しいこれからの時代に対応して、マネジャー自身が組織目標達成に向けて活力の湧くキャリアビジョンを作成する方法を習得します。
• 部下のキャリア開発のサポートができるマネジャーの育成を目指します。

研修のコンセプト

組織の目的と個人の目的に整合性がとれていないと、個人がモチベーションを維持し続けることが難しい時代となっています。特に部下にとって、組織目標の達成に向けて、組織の一員としての役割を遂行していくことが「自分にとってどんな意味」があるのかを明確にもっておくことが必要となっています。
そのためにはチームビジョンを明確にしておくことが大切です。そのチームビジョンに向かって、マネジャー自身もキャリアビジョンを立案することが必要です。と同時に、部下がキャリアビジョンを立てる際に、マネジャーは部下のサポートしていくことも大切な役割になってきています。

研修の進め方

• 講義だけではなく個人ワーク、ディスカッション、グループワーク、ペアワークなどで理解を深めていただきます。
• 職場に戻って部下のキャリアサポートをするイメージをもっていただけるよう関わっていきます。